Získate prístup do skúšobnej verzie a firemnej administrácie Seduo na 21 dní zadarmo a bez záväzkov. Radi vám ho aj individuálne predstavíme a poradíme, ako z neho vyťažiť maximum. Môžete nám napísať alebo rovno zavolať.
Diverzita a inklúzia: Ako pracovať s medzikultúrnymi rozdielmi?
Zľava -50 %Kurzom sprevádza Adela Plesnik Schicker a GrowJOB
Pochopením a umením pracovať s našimi rozdielmi dostávame oveľa širšiu slobodu v komunikácii, vedení ľudí a v snahe pracovať spoločne ako tím.
Ako vedieť rozpoznať naše kultúrne rozdiely a prijať ich ako prínos? Ako porozumieť tomu, ako komunikovať v diverzifikovanom tíme, a ako pochopiť motiváciu ľudí naprieč kontinentmi? Zistiť, čo veda vie o vnímaní rôznych kultúr a ako tieto znalosti využiť pre náš osobný a firemný úspech? Ako pochopiť medzikultúrne rozdiely a nuansy a vyvarovať sa medzikultúrnych prešľapov?
Žijeme v dobe, keď v tímoch nie sú len ľudia z jedného mesta či krajiny, ale ľudia mnohých kultúr, zázemí a vyznaní. Naučiť sa vedieť rešpektovať tieto rozdiely, a čo viac, brať ich ako výhodu by malo byť základným poznatkom každej organizácie – naučiť sa baviť o našich rozdieloch a vidieť ich ako pridanú hodnotu, vedieť komunikovať korektne a efektívne, ale aj lepšie delegovať naprieč časovými zónami.
V kurze sa naučíte:
- ako rozpoznať naše kultúrne rozdiely a vnímať ich ako prínos,
- ako komunikovať v diverzifikovanom tíme a ako pochopiť motiváciu ľudí naprieč kontinentmi,
- čo vie veda o vnímaní rôznych kultúr a ako tieto znalosti využiť pre náš osobný a firemný úspech,
- ako pochopiť medzikultúrne rozdiely a nuansy a vyvarovať sa medzikultúrnych prešľapov.
Kurz je určený pre:
- všetkých, ktorí žijú v diverznom prostredí a chcú ho lepšie pochopiť, ale aj pre tých, ktorí doň ešte len mieria,
- každého, kto by rád pochopil, ako funguje ľudská komunikácia a vzťahy v globálnom svete, v ktorom žijeme,
- šéfov, vedúcich, zamestnancov, nováčikov aj starých bardov, ktorí vedia, že znalosť a pochopenie našich rozdielov vedú k zisteniu, že spolu toho dokážeme oveľa viac než každý zvlášť.
konzultantka GrowJOB
Adéla Plesnik Schicker je konzultantkou GrowJOB Inštitútu a zakladateľkou jeho medzinárodnej odnože Procrastination.com, vďaka ktorej školí firmy po celom svete. Má na starosti tiež preklady bestselleru Koniec prokrastinácie. Dlhodobo žila a pracovala v 11 krajinách na štyroch kontinentoch. Špecializuje sa na školenie medzinárodnej kooperácie, komunikácie a vedenia tímov. Študovala v Spojených štátoch, Francúzsku, Veľkej Británii a teraz žije medzi Prahou a Švajčiarskom.
---
Trainer of Fortune 500 companies, Founder of Procrastination.com and co-author of The End of Procrastination.
Adela trains companies and teams around the world, helping them to master skills through science-based know-how and practical tools that have an immediate impact on their performance and happiness. As a company growth consultant, and keynote speaker she has lived and worked in the past 19 years in 11 different countries across 4 continents. Experience from diverse working environments and knowledge based on behavioral economics and psychology has given her a keen eye for people's talents as well as for the understanding of what today's fast-paced business environment requires.
Vzdelávací inštitút
Vo vzdelávacom inštitúte GrowJOB pomáhame zlepšovať vnútornú motiváciu, efektivitu práce a spokojnosť jednotlivcov a ľudí vo firmách. Prenášame do praxe aktuálne vedecké poznatky prevažne z oblasti neurovied a behaviorálnej ekonómie. Našou prácou spoluvytvárame hodnotové spoločnosti, cez ktoré prispievame k budovaniu hodnotového Česka.
87 %
Hodnotenie pridávajú iba študenti s overeným účtom
Nie som HR, ale mám niekoľko ročné skúseností s riadením ľudí. Pre človeka v stave "úplne nepopísaný list" je kurz dobrým začiatkom. Za mňa osobne je možné celý kurz zhrnúť nasledovne: "Zachovaj si úctu a rešpekt k iným ľudským bytostiam, ale nedaj sa zneužívať." Informácie ktoré som sa dozvedela mi dali obraz, ako by som sa mala ja osobne správať ak sa chcem začleniť do nejakého kolektívu. Musím sa pýtať aké majú zvyky, ako veci fungujú a neočakávať, že sa všetci okolo mňa budú prispôsobovať mojím videniam. Obzvlášť, ak by som sa začleňovala do kolektívu s úplne inou odlišnou kultúrou v akej som sa narodila a vyrastala. Diverzita je prínosom, ale pre manažéra je to náročné v tom, že každý jedinec v tíme potrebuje iný prístup, pretože už v základe sme diverzifikovaní a rôznorodí. No a záverom poznámka k technike "sendvič". Tá sa v praxi vo všeobecnosti vôbec neosvedčila. Niekto pochopí na náznak situácie a niekto bohužiaľ na tvrdé nekompromisné argumenty. To je však to čaro práce s rôznorodými osobnosťami ľudských bytostí. Ďakujem za pochopenie môjho názoru!
prezreté len z dôvodu priradenia z firmy
Dobre myslená idea, no podaná cez často úplne zbytočné prednášky o všeobecne známych informáciách a pretláčanie ideologických názorov.
“Dobrý den Jakube, je mi líto, že vám kurz nesedl a mrzí mě, že máte pocit "ideologických názorů". Neb je to kurz o diverzitě a jsou v něm celé kapitoly o zbytečných předsudcích, přesně tomu se celý kurz vyhýbám a držím se vědeckých zdrojů a objektivity. Snad najdete kurz jiný, který vám bude více vyhovovat. Přeji mnoho úspěchů.“