Home office a riadenie tímu na diaľku: praktické tipy pre manažérov

20 % ľudí v ČR už dnes využíva home office a ďalších 20 % ho vyžaduje. Nastupujúca generácia berie možnosť práce odkiaľkoľvek ako štandard. Flexibilita patrí medzi 3 hlavné kritéria výberu zamestnania. V globálnych spoločnostiach je spolupráca odkiaľkoľvek nová norma. Vedenie na diaľku sa stáva jednou z kľúčových manažérskych zručností a dnes na českom trhu chýba a je vysoko cenená. Nie je na čo čakať. Získajte praktické návody, ktoré vám pomôžu vyniknúť.

V kurze sa naučíte:    

• Ako nastaviť tímový mindset pre spoluprácu v modernom pracovnom prostredí plnom technológií.  
• Ako nastaviť tímové pravidlá a ako udržať disciplínu pri práci z home office a medzi pobočkami.  
• Ako komunikovať a minimalizovať konflikty a nedorozumenie pri spolupráci na diaľku.  
• Ako budovať vzťahy a dôveru v digitálnom prostredí.  
• Ako zadávať ciele, úlohy a priebežnú spätnú väzbu pri riadení výkonu a spolupráce pri home office a vzdialenej spolupráci.  
• Ako využívať technológie v tíme na ľahší život aj prácu.

Kurz je určený pre:    

• Manažérov a vedúcich tímov, kde funguje home office, práca odkiaľkoľvek, čiastočné úväzky alebo stopercentné remote tímov, teda medzinárodných, distribuovaných atď…  
• Pre manažérov, ktorí chcú vytvárať prostredie moderných tímov, kde flexibilita práce je štandard a štýl.  
• Pre manažérov a HR v spoločnostiach, ktoré chcú byť atraktívne pre mladé talenty, pre ktoré je spolupráca odkiaľkoľvek normou.  
• Pre všetkých pracovníkov na vedúcich pozíciách, ktorí chcú zefektívniť a spríjemniť prácu v tíme a využívať k tomu dostupné technológie.  
• Pre manažérov a HR v spoločnostiach, kde chcú podporovať diverzitu a vytvárať pre ňu funkčné flexibilné prostredie vhodné pre všetkých.