Krízové riadenie bez servítok očami globálneho manažéra
Kurzom sprevádza Jiří Kula
Kríza je ako úder na solar. Prekvapí, zasiahne na citlivom mieste a pekelne bolí. Zistite, ako rozpoznať krízu od normálneho problému a na konci skončiť na strane víťazov. Celý popisok
Každá kríza má svojich víťazov a porazených. Chcel by som prispieť k tomu, aby sa zvýšili vaše šance, že budete na strane víťazov.
Kurz je určený pre:
- top manažment: ako inšpirácia a podchytenie najčastejších chýb,
- middle manažérov: ako pochopenie nadriadených a inšpirácia pre samotné vedenie,
- členov tímu: ako uvedomenie, čo počas krízy ich nadriadení riešia.
V kurze:
- sa dozviete, ako rozpoznať krízu, ako ju oddeliť od normálnych problémov a čo krízu spúšťa.
- Kríza je ako úder na solar, budete mať šancu zistiť, ktoré základné zdroje osobného alebo firemného života vám ten úder najviac zasiahne.
- Uvedomíte si, aké vlastnosti sú na riešenie krízy potreba a môžete si porovnať, či ich máte a či ich majú ľudia, ktorých poznáte alebo ktorí vás riadia.
- Dostanete návod, ako v kríze komunikovať, čo hovoriť a čo rozhodne nerobiť.
- Ľudia sa v kríze často správajú iracionálne. Vypočujete si, ako sa iracionalita prejavuje, a obdržíte tipy, ako s ňou bojovať, respektíve nebojovať.
- Budete mať šancu si osvojiť zručnosti na riešenie komplexných problémov, ako počas krízy motivovať a na koho vsadiť a koho nechať byť, pretože to je strata času.
- Problém každej krízy je kontrola nad situáciami, ktoré sú rýchlejšie ako možnosť akejkoľvek kontroly. Získate tipy, čo môžete kontrolovať a čo nechať plávať.
- Dostanete odpoveď na klasickú otázku, či je možné sa na krízy pripraviť alebo nie a či má zmysel robiť krízové scenáre.
- A ako je to s expertmi, má zmysel sa na nich spoliehať? Aj na to dostanete odpoveď.
Neoddeliteľnou súčasťou každej lekcie sú prežité príbehy. Budete mať šancu si ich predstaviť, vžiť sa do nich, pobaviť sa nimi a zamyslieť sa, ako by ste ich riešili vy a čo z nich si môžete odniesť do riešení vlastných situácií.
Krízový manažér, konzultant, kouč
Jiří pôsobil v role krízového manažéra v posledných 10 rokoch v korporácii Colfax/ESAB, najskôr v rámci pozície Regionálneho lídra pre Indiu a Južnú Áziu a neskôr v role Globálneho lídra pre biznis integráciu a reštrukturalizáciu.
Pred rolou krízového lídra si Jiří prešiel mnohými krízovými situáciami v dobách, kedy riadil firmy v Česku, Fínsku, Poľsku a Taliansku. Veľkou školou života pre získanie tejto expertízy mu boli špeciálne tréningy na krízový manažment v Britskej kráľovskej vojenskej akadémii Sandhurst a v IMD v Lausanne.
Na zvládnutie mnoho rokov mentálne náročných výziev Jiřímu pomáhali hlavne aktivity dlhoročného odpočinku ako pútnická Svätojakubská cesta, pobyt v Himalájach a v budhistickom centre v Thajsku a trvalé investovanie do vlastného sebarozvoja.
V súčasnej dobe sa Jiří venuje odovzdávaniu svojich skúseností formou lektorstva, prednášok, mentoringov a koučingov.Pre jeho lektorský štýl je typický ťah na bránku, praktickosť a zábavnosť, autenticita a mimoriadne skúsenosti.
S Jiřím sa môžete spojiť na LinkedIne.
94 %
Hodnotenie pridávajú iba študenti s overeným účtom
Pre mňa jeden z najlepších a najzaujimavejších aké som videl. Ďakujem
Libily se mi konkrétní situace, příklady, stručné informace, jak postupovat, co je klíčové a rozhodující
Naprosto perfektní, děkuji 👍