Metódy LEAN managementu
Kurzom sprevádza Tomáš Stöhr
Metódy LEANu sú taškou remeselníka, mechanika, opravára. Keď viete, čo chcete postaviť alebo opraviť a poznáte správne nástroje, pôjde vám samotná realizácia oveľa ľahšie. Poznajte a aplikujte do praxe 12 základných vybraných metód LEAN Managementu. Celý popisok
Keď študujete LEAN management, nevyhnete sa konfrontácii s mnohými metódami, nástrojmi, postupmi a procedúrami, ktoré sú odporúčané ako best practice pri implementácii LEAN myšlienok. Sú ich desiatky, možnostovky. Výhodou týchto metód je, že sú to rokmi preverené nástroje, ktoré skutočne fungujú. Jediné úskalie, ktoré sa v nich skrýva, je, že ich nepoužijeme správne alebo že sa na nami riešenú situáciu nehodia.
V tomto kurze si predstavíme 12 vybraných metód LEAN managementu, ktoré patria medzi najčastejšie používané, zároveň základné, ale tiež veľmi účinné, bez ktorých často iné pokročilé metódy nejde použiť. Po absolvovaní tohto kurzu budete mať jasno, či vybrané metódy sú vhodné práve pre vás. Či pomocou týchto metód ste schopní dosiahnuť vaše ciele, myšlienky a požiadavky. A budete mať základnú predstavu, ako tieto metódy fungujú a ako ichaplikovať v praxi.
Kurz vám pomôže:
- urobiť si základnú predstavu k čomu daná metóda slúži
- získať odvahu si metódu vyskúšať
- vyvarovať sa chýb pri používaní
- zoznámiť sa s jednoduchým návodom, šablónami a pracovnými dokumentmi
Kurz je určený pre:
- majstrov a vedúcich vo výrobe, ktorí chcú posunúť činnosť svojich tímov
- každého, kto má chuť niečo meniť, ale nevie, ako na to
- všetkých, ktorí chcú realizovať lean myšlienky a chýba im znalosť lean metód
Metódy popísané v tomto kurze:
- Analýza plytvania
- 5S
- SIPOC
- SMED
- Kaizen
- Kanban
- Štruktúrované riešenie problémov
- Metóda 5x prečo
- Ishikawa diagram rybej kosti
- Poka-Yoke
- Value Stream Mapping
- One piece flow - tok jedného kusu
priemyselný inžinier a lean expert
Tomáš je priemyselný inžinier, expert na LEAN transformáciu, stratégiu, produkčné systémy, procesy zmien a inovácie. Je majiteľom spoločnosti ESCARE a zakladateľom platformy EDUNETT. Už viac ako 20 rokov aktívne pomáha firmám s rozvojom ľudí v oblasti LEAN Managementu a efektívnych procesov. Jeho semináre a kurzy navštívia ročne stovky účastníkov. Je členom komory logistických audítorov a prednáša inovácie na Business Inštitúte v Prahe.
91 %
Hodnotenie pridávajú iba študenti s overeným účtom
Pochopil jsem, proč se s kolegy z Lean teamu těžko domlouvám. Obává se, že neznalost a následné doslovné plnění těchto metod (např. "zapomenout na zkušenosti a znalost věcí", či tvrzení, že výrobní dávka je "plýtvání") se projevuje. Krásná ukázka spousty vyčtených "mouder", které se ale těžko potkávají s realitou.
Skvělý kurz:o) Tyto metody jsou víceméně známé a mnoho z nich aktivně používáme, jiné jsme zkusili a zhodnotili jako ne úplně vhodné...:o)
Dobře shrnuté a vysvětlené nejčastější metody LEAN managamentu. Děkuji