Získate prístup do skúšobnej verzie a firemnej administrácie Seduo na 21 dní zadarmo a bez záväzkov. Radi vám ho aj individuálne predstavíme a poradíme, ako z neho vyťažiť maximum. Môžete nám napísať alebo rovno zavolať.
Performance management: od cieľov k výsledkom
Kurzom sprevádza Orši Véghová
Raz za rok vyplniť formulár nestačí. Naučte sa nastavovať zmysluplné ciele, priebežne riadiť výkon, dávať spätnú väzbu a zvládať dobrý, slabý aj výnimočný výkon. Tak, aby ľudia vedeli, kam mieria, a mali chuť sa tam dostať. Celý popisok
Performance management nie je každoročný formulár. Je to spôsob, ako každý deň pomáhať ľuďom aj firme podávať lepší výkon.
Ako nastaviť ciele, ktoré zamestnanec naozaj prijme za svoje? Podľa čoho spoznať dobrý výkon? Čo robiť s človekom, ktorý dlhodobo zaostáva? A ako pracovať s hviezdou tímu bez toho, aby ste ju automaticky poslali do manažérskej roly?
Orši Véghová vás prevedie performance managementom od prvého stanovenia cieľov až po záverečný hodnotiaci rozhovor. Ukáže vám, ako prepojiť ciele firmy, tímu a jednotlivca, ako o nich so zamestnancami viesť skutočný dialóg a ako používať SMART tak, aby ciele neboli len pekne napísané, ale naozaj merateľné a použiteľné v praxi.
Pozriete sa tiež na to, prečo výkon nie sú len KPI. Naučíte sa pracovať aj so správaním, spoluprácou, s inováciami alebo rozvojom a prevádzať aj zdanlivo „mäkké“ ciele do konkrétnych a pozorovateľných kritérií.
V kurze sa naučíte:
- rozlišovať výsledkové a procesné ciele a zmysluplne ich merať,
- spoznať rozdiel medzi dobrým, nízkym a výnimočným výkonom,
- riešiť slabý výkon včas a podľa jeho skutočnej príčiny,
- viesť hodnotiaci rozhovor bez prekvapení a vytvárať podmienky pre väčšiu angažovanosť a motiváciu.
Dozviete sa tiež, ako rozvíjať top performerov bez automatického tlačenia do vedenia ľudí a ako nastaviť performance management tak, aby nebol administratívnou povinnosťou, ale užitočným nástrojom na každodenné riadenie tímu.
Prestaňte riadiť formuláre. Začnite riadiť výkon.
Osnova kurzu
12 lekcií · 1:01 hod
Trénerka a konzultantka
Orši je trénerka a konzultantka, ktorá prepája skúsenosti zo sveta financií s tým, čo ju vždy zaujímalo najviac – s ľuďmi. Od roku 2014 pôsobí v Maxman Consultants, kde sa špecializuje na rozvoj manažérskych zručností a budovanie zdravej firemnej kultúry.
91 %
Hodnotenie pridávajú iba študenti s overeným účtom
Aj ked nie som manažér, kurz mi oveľa viac pomohol pochopiť dôležitosť mať ciele, nie len tie pracovne, aj osobné. K jasnému cieľu sa dá vybrať a prispôsobiť vhodná motivácia a takto sa oveľa lepšie dosiahne cieľ. Určite odporúčam pre všetkých, ktorí chcú napredovať aj v osobnom rozvoji, nie len ako manažér.
Velmi vyzivny kurz