Realizácia a ukončenie projektu
Kurzom sprevádza Jiří Krátký
Naučte sa to najdôležitejšie, čo by mal každý projektový manažér o fáze realizácie vedieť.
V realizačnej fáze strávime na projekte najviac času. V tomto kurze nadviažeme na predchádzajúce kurzy venované začatiu a plánovaniu projektu a ukážeme si na príkladoch to najdôležitejšie, čo by mal manažér projektu vedieť pre úspešné zvládnutie realizačnej fázy. A čo konkrétne vám kurz prinesie?
1) Budete vedieť počas pár sekúnd posúdiť, ako si projekt stojí oproti plánu.
2) Naučíte sa vyhodnocovať náklady projektu a rozpracovanosť pomocou semaforu.
3) Dozviete sa, ako efektívne riadiť projektové porady.
4) Budete schopní odhaliť, čo motivuje jednotlivých členov tímu.
5) Spoznáte, akými fázami prechádza vývoj projektového tímu a ako projektový tím v jednotlivých fázach riadiť.
6) Budete vedieť, ako riadiť zmeny v projekte.
7) Dozviete sa, na čo nezabudnúť pri ukončení projektu.
Ste pripravení? Teším sa na vás v prvej lekcii!
Osnova kurzu
26 lekcií · 48 min
Otvoriť všetky kapitoly Zavrieť všetky kapitoly
Tréner projektových manažérov
Jirka pomáha ľuďom a organizáciám zvládať projekty a zmeny. Je výkonným riaditeľom poradenskej spoločnosti PM Consulting. Vymýšľa a realizuje simulácie a zážitkové tréningy projektového riadenia. Je spoluautorom Simulácie projektu Pacifická dráha či knihy Projektový management v praxi. V asociácii projektových manažérov IPMA Česká republika tvorí obsah testov medzinárodných certifikácií. Viac o ňom na LinkedIn.
92 %
Hodnotenie pridávajú iba študenti s overeným účtom
Vynikajúco vysvetlené ako aj kurzy venujúce sa predchádzajúcim fázam projektovej práce
“Díky, Juraji, ať se Vám daří nejen na projektech!“
Plno zajímavých informací a přehledně uspořádaných. Ta hvězda dolů je za příměr "kopnout do psa" :-)
Velmi dobře sestavený a strukturovaný kurz, zajímavý a poutavý výklad.