Strategické rozhodovanie: Nenechajte sa nachytať vlastnou hlavou

Dobré rozhodnutia nevznikajú len z dát, tabuliek a zo strategických plánov. Vznikajú predovšetkým z dobrého procesu. Pretože aj inteligentní ľudia sa dajú ovplyvniť emóciami, autoritou, tlakom skupiny, optimizmom alebo pocitom, že „toto predsa máme pod kontrolou“.

V tomto kurze sa pozriete na najčastejšie mýty, ktoré kazia manažérske a strategické rozhodnutia. Zistíte, prečo ticho na porade nemusí znamenať súhlas. Prečo intuícia niekedy pomáha a inokedy len maskuje predsudky. A prečo nerozhodnutie môže byť rovnako nebezpečné ako zlé rozhodnutie.

Odnesiete si konkrétne nástroje, ktoré môžete použiť hneď na ďalšej porade: premortem, rolu diablovho advokáta, test zmiznutých možností, kill criteria, audit nákladov na nečinnosť alebo jednoduché pravidlo Pravda – Plán – Perspektíva.

V kurze sa naučíte:

• rozpoznať situácie, kedy tím len prikyvuje, ale v skutočnosti mlčí,
• oddeliť fakty od dojmov, sympatií a emócií,
• pracovať s intuíciou tak, aby pomáhala, nie škodila,
• hľadať viac možností než len „áno, alebo nie“,
• zastaviť projekt skôr, než pohltí príliš veľa času, peňazí a ega,
• lepšie komunikovať v krízových a neistých situáciách,
• vytvoriť jednoduché návyky pre kvalitnejšie rozhodovanie.

Dobré rozhodovanie nie je talent. Je to zručnosť. A tá sa dá trénovať.