Umenie facilitácie: efektívne vedenie porád, workshopov a rokovaní
Kurzom sprevádza Martina Georgievová
Porady nestačí zvolávať. Naučte sa ich skutočne viesť. Staňte sa facilitátorom - katalyzátorom nápadov. Osvojte si praktické postupy, ktoré vám umožní viesť skupinovú diskusiu tak, aby viedla k požadovanému cieľu. Celý popisok
Potrebujete so skupinou nájsť riešenie problému? Získať návrhy od účastníkov? Dospieť k spoločnému rozhodnutiu? Alebo len viesť diskusiu, kde zaznejú názory všetkých účastníkov? Zariadiť to tak, aby skupinové diskusie boli konštruktívne a viedli k výsledku, nie je vôbec ľahké. Napriek tomu by bola škoda sa potenciálu skupinového myslenia vzdať. Pretože viacej hláv aj viacej vie a „jediné“, čo musíme urobiť, je riadeným spôsobom to z nich dostať.
Umenie facilitácie by vám v tom mohlo byť užitočné. Môžete ho využiť na poradách, pri pracovných workshopoch alebo pri riešení problémov. Všade, kde potrebujete dosiahnuť v skupine jasného konkrétneho výsledku v reálnom čase a pri efektívnom využití potenciálu všetkých zúčastnených.
Čo vám kurz prinesie?
- ujasníte si výhody a nevýhody skupinového myslenia a riešenia problémov
- zistíte, aké základní pasce na nás pri vedení skupinových stretnutí čakajú
- osvojíte si praktické postupy, ktoré vám umožnia riadiť skupinovú diskusiu tak, aby viedla k požadovanému cieľu
- naladíte sami sebe pre rolu nestranného moderátora i inšpiratívneho facilitátora
Komu je kurz určený?
- manažérom a vedúcim tímov, ktorý potrebujú zefektívniť svoje stretnutia
- team lídrom a vedúcim pracovných skupín, ktorý chcú hľadať riešenia so svojimi ľuďmi
- HR pracovníkom a lektorom, ktorí by radi na stretnutiach a workshopoch viacej zapojili účastníkov
- scrum masterom, ktorý si potrebujú urobiť názor na základné kľúčové facilitačné zručnosti
Osnova kurzu
13 lekcií · 1:10 hod
Otvoriť všetky kapitoly Zavrieť všetky kapitoly
lektorka soft skills
Martina má cez 15 rokov skúseností v oblasti vzdelávania a rozvoja. Jej odborné konzultačné schopnosti vychádzajú najmä zo systému riadenia výkonnosti a z využívania plnohodnotného potenciálu ľudí, pričom sa zameriava na udržania vysokej úrovne angažovanosti pracovníkov. Martina má neoceniteľné skúsenosti s dizajnom a implementáciou rôznych manažérskych programom so zameraním na rozvoj leadership zručností. Martina je certifikovanou facilitátorkou rozvojového nástroje Team Sociomapping a tiež aj Kirkpatrickov Business Partnership Model, ktorý jej umožňuje vytvárať komplexné programy zamerané na meranie dopadu na výsledky v biznise. Vzdelávanie a rozvoj sú jej celoživotnou vášňou.
91 %
Hodnotenie pridávajú iba študenti s overeným účtom
Přehledné, srozumitelné, užitečné. Díky
Perfektní. Tento způsob výkladu mi velmi vyhovoval.
“Teším sa z toho pani Jaroslava. Držím palce pri implementovaní know-how :-)“
Oceňujem názornú ukážku v praxi, školenie sa mi páčilo, bolo zaujímavé, vystupovanie školiteľky bolo príjemné
“Ďakujem za referenciu. Držím palce pri využívaní v praxi!“