Umenie facilitácie: efektívne vedenie porád, workshopov a rokovaní
Kurzom sprevádza Martina Georgievová
Porady nestačí zvolávať. Naučte sa ich skutočne viesť. Staňte sa facilitátorom - katalyzátorom nápadov. Osvojte si praktické postupy, ktoré vám umožní viesť skupinovú diskusiu tak, aby viedla k požadovanému cieľu. Celý popisok
Potrebujete so skupinou nájsť riešenie problému? Získať návrhy od účastníkov? Dospieť k spoločnému rozhodnutiu? Alebo len viesť diskusiu, kde zaznejú názory všetkých účastníkov? Zariadiť to tak, aby skupinové diskusie boli konštruktívne a viedli k výsledku, nie je vôbec ľahké. Napriek tomu by bola škoda sa potenciálu skupinového myslenia vzdať. Pretože viacej hláv aj viacej vie a „jediné“, čo musíme urobiť, je riadeným spôsobom to z nich dostať.
Umenie facilitácie by vám v tom mohlo byť užitočné. Môžete ho využiť na poradách, pri pracovných workshopoch alebo pri riešení problémov. Všade, kde potrebujete dosiahnuť v skupine jasného konkrétneho výsledku v reálnom čase a pri efektívnom využití potenciálu všetkých zúčastnených.
Čo vám kurz prinesie?
- ujasníte si výhody a nevýhody skupinového myslenia a riešenia problémov
- zistíte, aké základní pasce na nás pri vedení skupinových stretnutí čakajú
- osvojíte si praktické postupy, ktoré vám umožnia riadiť skupinovú diskusiu tak, aby viedla k požadovanému cieľu
- naladíte sami sebe pre rolu nestranného moderátora i inšpiratívneho facilitátora
Komu je kurz určený?
- manažérom a vedúcim tímov, ktorý potrebujú zefektívniť svoje stretnutia
- team lídrom a vedúcim pracovných skupín, ktorý chcú hľadať riešenia so svojimi ľuďmi
- HR pracovníkom a lektorom, ktorí by radi na stretnutiach a workshopoch viacej zapojili účastníkov
- scrum masterom, ktorý si potrebujú urobiť názor na základné kľúčové facilitačné zručnosti
Osnova kurzu
13 lekcií · 1:10 hod
Otvoriť všetky kapitoly Zavrieť všetky kapitoly
lektorka soft skills
Martina má cez 15 rokov skúseností v oblasti vzdelávania a rozvoja. Jej odborné konzultačné schopnosti vychádzajú najmä zo systému riadenia výkonnosti a z využívania plnohodnotného potenciálu ľudí, pričom sa zameriava na udržania vysokej úrovne angažovanosti pracovníkov. Martina má neoceniteľné skúsenosti s dizajnom a implementáciou rôznych manažérskych programom so zameraním na rozvoj leadership zručností. Martina je certifikovanou facilitátorkou rozvojového nástroje Team Sociomapping a tiež aj Kirkpatrickov Business Partnership Model, ktorý jej umožňuje vytvárať komplexné programy zamerané na meranie dopadu na výsledky v biznise. Vzdelávanie a rozvoj sú jej celoživotnou vášňou.
91 %
Hodnotenie pridávajú iba študenti s overeným účtom
Pokud by bylo možné připojit ke každé části ještě jednu nebo dvě konkrétní techniky, tak by to bylo super.
“Áno, to si viem tiež predstaviť a aj by ma to bavilo vytvoriť :-). Len to by už bol kurz číslo II. Do tohto sa toho viac nevmestilo. Mali sme ambíciu natočiť basic pohľad na rolu Facilitátora, so základným Facilitačný, procesom. Snáď sa raz dostanem aj k tej dvojke :-). Každopádne, ďakujem za spätnú väzbu a hodnotenie.“
Jasné, zrozumiteľné, dobrá štruktúra, príjemná lektorka.
“Ďakujem za referenciu. Potešili ste ma :-)“
Jasně a srozumitelně shrnuté základní principy. Velmi oceňuji ukázku.
“Som rada, že ukážky pomáhajú lepšie si prepojiť teóriu s praxou. Držím palce pri aplikácii. :-)“