Vodopád, agile, hybrid: zvoľte správny prístup pre váš projekt

Zavádzacia zleva 30 %

Kurzom sprevádza  Jiří Krátký

Vodopád, agile alebo hybrid? Neexistuje jedna správna odpoveď – len správna voľba pre konkrétny projekt. Naučte sa rozpoznať prostredie, v ktorom pracujete, a zvoliť prístup, ktorý vám ušetrí čas, peniaze i nervy. Celý popisok

35,00 € s DPH
50,00 € -30 %
Platí do 16.3.2026

Celková dĺžka

1:07 hod

Počet lekcií

17

Hodnotenie
Záruka vrátenia peňazí
Kúpiť kurz
Pridať do plánu
Certifikát absolventa
Neobmedzený prístup
Na čo sa kurz zameriava

Predstavte si vitrínu plnú zmrzliny. Vanilka, mango, slaný karamel… a vy máte len minútu na výber.
 Rovnako chaoticky môže pôsobiť rozhodovanie, ako riadiť projekt: vodopádovo, agilne, alebo ich kombináciou.

Tento kurz vám dá jasný kompas, podľa ktorého sa rozhodnete správne – bez metodických dogiem a slepého nasledovania trendov.

Dozviete sa:

  • kedy dáva zmysel vodopádový prístup s pevným plánom, rozpočtom a kontrolou,
  • kedy je lepší agilný, experimentovanie a rýchla spätná väzba
  • a prečo je hybrid realitou väčšiny dnešných projektov.
     

Na praktických príkladoch (od stavby výrobne až po vývoj aplikácie) si ukážeme:

  • ako si vybrať správny prístup pomocou rámca Cynefin,
  • ako projekty správne začať, plánovať a riadiť vo vodopáde, agile aj hybride,
  • ako kombinovať WBS, backlog, sprinty aj Ganttov diagram,
  • ako riadiť čas, rozsah, riziká a zmenu

a prečo sú mäkké zručnosti a leadership rovnako dôležité ako nástroje.
 

Kurz vás prevedie celým životným cyklom projektu – od prvej otázky „ako na to pôjdeme?“ až po úspešné dodanie výsledku.

Nečakajte teóriu pre teóriu.
 Odneste si praktické myslenie, vďaka ktorému už nikdy nepoviete:
 „Neviem, či to máme robiť agilom, alebo vodopádom.“

Celý popisok
Osvojíte si nasledujúce zručnosti
Agilné riadenie
Lektori kurzu
Jiří Krátký
Jiří Krátký

Tréner projektových manažérov

Tréner projektových manažérov, konzultant projektového riadenia.

Jirka pomáha ľuďom aj organizáciám zvládať projekty s väčšou ľahkosťou a istotou. V PM Consulting vedie praktické tréningy projektového riadenia aj prípravy na medzinárodné certifikácie PMI a IPMA, kde si účastníci osvojujú techniky použiteľné už na druhý deň v praxi. Kombinuje prediktívne aj agilné prístupy a ukazuje, ako fungujú v slovenskom firemnom prostredí.

Moderuje podcast PMpod, do ktorého si pozýva osobnosti prinášajúce inšpiráciu pre moderných projektových manažérov. Ako konzultant pomáha firmám zlepšovať ich projektové riadenie. Viac o jeho práci nájdete na LinkedIn.

Hodnotenie kurzu

94 %

16 hodnotenie
12x
3x
1x
0x
0x

Hodnotenie pridávajú iba študenti s overeným účtom

Tomáš H.

Tolik informací jsem v rámci hodinového kurzu opravdu nečekal. Lektor velice hezky, na příkladu zmrzlinárny, vysvětluje rozdíly mezi jednotlivými typy projektového řízení. Když bych si z kurzu měl odnést jen jednu větu / poselství (samozřejmě toho je více), tak je opravdu až na konci. "Prostě začněte, hned." Takže si jdu koupit vaničku zmrzliny a pořádně se zamyslet nad svými aktuálními projekty, vytvořit přehledný backlog a lépe řídit a komunikovat priority.

Jana B.

Nečekala jsem, že se do hodinového kurzu může vejít tolik informací. Navíc tak dobře strukturovaných a bez pocitu zahlcení. Padají zde zásadní vlastnosti a rozdíly zmíněných přístupů – ale nejen ty, které jsou v obecných poučkách, ale především ty, které může umět člověk pojmenovat jenom na základě praxe. Kurz má výborné tempo a příklady na továrně na zmrzlinu jsou dobře pochopitelné.
Jdu si koupit vaničku zmrzliny a podívat se na kurz znovu. :-)

Reakcia lektora:

“Díky za recenzi, teď mě napadá, bychom s kurzem měli nabízet i tu vaničku zmrzliny :)“

Zuzana P.

Kurz nabízí jasné a velmi příjemně podané srovnání hlavních projektových metod. Líbí se mi, jak jednoduše vysvětluje rozdíly mezi vodopádem, agilním řízením i hybridním přístupem, a přitom si drží odbornou úroveň. Obsah je komplexní, ale díky krátkým blokům a praktickým příkladům působí lehce a dobře se sleduje.

Velkým plusem jsou ukázky z „továrny na zmrzlinu“, které pomáhají rychle pochopit, kdy která metoda dává smysl. Kurz je ideální pro ty, kteří už mají s projektovým řízením nějakou zkušenost a chtějí si v tom udělat pořádek – snadno, rychle a bez zbytečné složitosti.

Často kladené otázky
Čaká vás záverečný test, ktorý preverí, čo ste sa naučili. Za absolvovaný kurz získate certifikát o absolvovaní. Test môžete skúšať aj viackrát, takže žiadny stres.
Stačí v záverečnom teste získať aspoň 80%. Certifikát zostane uložený pri absolvovanom kurze kedykoľvek pripravený na stiahnutie.
Je to doklad o tom, že na sebe pracujete viac, ako je bežné. To vám pomôže vyniknúť medzi ďalšími ľuďmi, ktorí majú zálusk na rovnaké pracovné miesto, alebo v rámci sebeprezentácie. Najlepšie využijete certifikát vo svojom životopise (napr. na Linkedin a Jobs.cz) alebo ako vytlačený dokument medzi vašimi ďalšími vzdelávacími úspechmi.
Áno, lekcie môžete študovať opakovane, tiež ich môžete preskakovať a následne sa k nim vracať. Či už kurz ukončíte úspešne alebo neúspešne, môžete ho ľubovoľne opakovať.
Dúfame, že sa toto nestane. Keby ale predsa, zaručujeme vám vrátenie peňazí bez uvedenia dôvodu do 14 dní od zakúpenia kurzu.