Efektívne delegovanie: ako posilňovať právomoci zamestnancov

i v audio verzii

Cena: 39,00 € s DPH

Počet lekcií:
10
Celková dĺžka videí:
46 min
Kúpiť kurz
Certifikát absolventa
Neobmedzený prístup

Čo sa v kurze naučíte

Manažéri sa často učia odovzdávať úlohy a kontrolovať ich. Problém je, že sa učia úkolovať. Naučte sa s nami ako odovzdávať právomoci - ako skutočne delegovať.

Ak poprosíte ľudí, aby si predstavili lídra, mnohí si vybavia extrémne zaneprázdneného človeka, pracujúceho 10 a viac hodín denne. A mnohí takého aj zažili. Lenže má to tak naozaj byť? Leadership je paradoxne o odovzdávaní moci a prerozdeľovaní rolí, zodpovedností či úloh v rámci celého tímu. Tento kurz vás prevedie zákutiami delegovania a predstaví niekoľko praktických, okamžite použiteľných nástrojov.

V tomto kurze sa naučítě:

  • Pochopíte, prečo je delegovanie nevyhnutnosť.
  • Spoznáte najpopulárnejšie mýty o delegovaní.
  • Naučíte sa, že v delegovaní nejde iba o moc.
  • Zistíte, že delegovanie nie je čiernobiele a má odtiene šedej.
  • Spoznáte, čo je absolútny vrchol delegovania.
  • Naučíte sa niekoľko techník, ktoré môžete okamžite použiť.

Kurz je určený pre:

  • všetkých riadiacich pracovníkov – stredný manažment
  • tímlídrov, vedúcich, riaditeľov, majstrov a pod.
  • užitočný však bude aj členom tímov a pracovných skupín, ktorí chcú podporiť efektívne rozhodovanie a rozdelenie právomocí.

Osnova kurzu

Rastislav Duriš

Rastislav Duriš

Psycholog, facilitátor a specialista na leadership a týmovou práci

Viac než 11 rokov sa venuje leadershipu ako bývalý tímlíder, člen projektových tímov, konzultant a psychológ. V minulosti sa špecializoval na čítať viacdiagnostiku a rozvoj osobnosti manažérov, dnes im pomáha s rozvojom tímov a organizačnými zmenami. Do ČR a SR priniesol Raketový model tímovej práce. V SR je jediným oficiálnym facilitátorom agilného prístupu Management 3.0. Borí mýtus, že delegovanie sa rovná úkolovaniu.

Všetky kurzy lektora Rastislav Duriš

Hodnotenie kurzu

89 %

699 hodnotenie
407x
210x
73x
5x
4x

Vladimír K.

Výborný a hodnotný kurz pre manažérov na všetkých stupňoch riadenia. Návod, ako skvalitniť prácu v celom tíme a spoločne dosahovať stanovené ciele. ĎAKUJEM!

Reakcia lektora:

“Rovnako ďakujem, Vladimír!“


Michal P.

Pěkné, děkuji.

Reakcia lektora:

“Rovnako ďakujem za hodnotenie, Michal.“


Markéta R.

Kurz hodnotím jako přínosný, obsah je kvalitní a projev přednášejícího velmi příjemný.

Reakcia lektora:

“Ďakujem pekne, Markéta.“

Ako kurz prebieha?

Nejde o nič zložité. Čaká vás niekoľko krátkych videí, ktoré môžu byť doplnené pracovnými zošitmi, kvízmi alebo inými materiálmi k štúdiu. Na videá sa môžete pozerať kedykoľvek. Stačí len byť pripojení na internet.

Čaká vás záverečný test, ktorý preverí, čo ste sa naučili. Za absolvovaný kurz získate certifikát o absolvovaní. Test môžete skúšať aj viackrát, takže žiadny stres.
Stačí v záverečnom teste získať aspoň 80 %. Certifikát zostane uložený pri absolvovanom kurze kedykoľvek pripravený na stiahnutie.
Je to doklad o tom, že na sebe pracujete viac, ako je bežné. To vám pomôže vyniknúť medzi ďalšími ľuďmi, ktorí majú zálusk na rovnaké pracovné miesto, alebo v rámci sebeprezentácie. Najlepšie využijete certifikát vo svojom životopise (napr. na Linkedin a Jobs.cz) alebo ako vytlačený dokument medzi vašimi ďalšími vzdelávacími úspechmi.
Áno, lekcie môžete študovať opakovane, tiež ich môžete preskakovať a následne sa k nim vracať. Či už kurz ukončíte úspešne alebo neúspešne, môžete ho ľubovoľne opakovať.
Dúfame, že sa toto nestane. Keby ale predsa, zaručujeme vám vrátenie peňazí bez uvedenia dôvodu do 10 dní od zakúpenia kurzu.