Efektívne delegovanie: ako posilňovať právomoci zamestnancov

Ak poprosíte ľudí, aby si predstavili lídra, mnohí si vybavia extrémne zaneprázdneného človeka pracujúceho desať a viac hodín denne. A mnohí takého aj zažili. Lenže má to tak naozaj byť? Leadership je paradoxne o odovzdávaní moci a prerozdeľovaní rolí, zodpovedností či úloh v rámci celého tímu. Tento kurz vás prevedie zákutiami delegovania a predstaví niekoľko praktických, okamžite použiteľných nástrojov.

V tomto kurze sa naučíte:

• Pochopíte, prečo je delegovanie nevyhnutnosť.
• Spoznáte najpopulárnejšie mýty o delegovaní.
• Naučíte sa, že v delegovaní nejde iba o moc.
• Zistíte, že delegovanie nie je čiernobiele a má odtiene sivej.
• Spoznáte, čo je absolútny vrchol delegovania.
• Naučíte sa niekoľko techník, ktoré môžete okamžite použiť.

Kurz je určený pre:

• všetkých riadiacich pracovníkov – stredný manažment,
• tímlídrov, vedúcich, riaditeľov, majstrov a pod.,
• užitočný však bude aj pre členov tímov a pracovných skupín, ktorí chcú podporiť efektívne rozhodovanie a rozdelenie právomocí.