Efektívne delegovanie: ako posilňovať právomoci zamestnancov
Kurzom sprevádza Rastislav Duriš
Manažéri sa často učia odovzdávať úlohy a kontrolovať ich. Problém je, že sa učia úkolovať. Naučte sa s nami ako odovzdávať právomoci - ako skutočne delegovať. Celý popisok
Ak poprosíte ľudí, aby si predstavili lídra, mnohí si vybavia extrémne zaneprázdneného človeka, pracujúceho 10 a viac hodín denne. A mnohí takého aj zažili. Lenže má to tak naozaj byť? Leadership je paradoxne o odovzdávaní moci a prerozdeľovaní rolí, zodpovedností či úloh v rámci celého tímu. Tento kurz vás prevedie zákutiami delegovania a predstaví niekoľko praktických, okamžite použiteľných nástrojov.
V tomto kurze sa naučítě:
- Pochopíte, prečo je delegovanie nevyhnutnosť.
- Spoznáte najpopulárnejšie mýty o delegovaní.
- Naučíte sa, že v delegovaní nejde iba o moc.
- Zistíte, že delegovanie nie je čiernobiele a má odtiene šedej.
- Spoznáte, čo je absolútny vrchol delegovania.
- Naučíte sa niekoľko techník, ktoré môžete okamžite použiť.
Kurz je určený pre:
- všetkých riadiacich pracovníkov – stredný manažment
- tímlídrov, vedúcich, riaditeľov, majstrov a pod.
- užitočný však bude aj členom tímov a pracovných skupín, ktorí chcú podporiť efektívne rozhodovanie a rozdelenie právomocí.
Osnova kurzu
10 lekcií · 46 min
Psycholog, facilitátor a specialista na leadership a týmovou práci
Viac než 11 rokov sa venuje leadershipu ako bývalý tímlíder, člen projektových tímov, konzultant a psychológ. V minulosti sa špecializoval na diagnostiku a rozvoj osobnosti manažérov, dnes im pomáha s rozvojom tímov a organizačnými zmenami. Do ČR a SR priniesol Raketový model tímovej práce. V SR je jediným oficiálnym facilitátorom agilného prístupu Management 3.0. Borí mýtus, že delegovanie sa rovná úkolovaniu.
88 %
Hodnotenie pridávajú iba študenti s overeným účtom
Inspirativní. Uvítala bych více detailů k tomu, jak hrát delegací poker.
“Dobrý deň, Veronika, teším sa, že Vás kurz inšpiroval. Súčasťou kurzu je odkaz na web Management 3.0, kde nájdete detaily k tomu, ako hrať, ale aj aké sú varianty hry a skúsenosti tímov/firiem, ktoré Delegačný poker hrali - prikladám aj sem: https://management30.com/practice/delegation-poker/“
Lektor mluví strašně rychle, má výraznou vadu řeči a neustále mlaská. Toto všechno kazí dojem i jinak celkem dobře zpracovaného tématu. Tento kurz jsem doslova protrpěla. Za mě nedoporučuji.
“Dobrý deň, Jana, mrzí ma Vaša skúsenosť. Hlavne ma však mrzí, že ste kurz pretrpeli - ak Vám môj štýl nevyhovuje (áno, ráčkujem, ale málokedy sa stretávam s tým, že by to niekomu takto prekážalo), nemá zmysel, aby ste kurzom prechádzali. Vždy odporúčam pozrieť sa na úvodné video a jednu bezplatnú lekciu, aby každý získal pocit hneď na úvod a rozhodol sa, či chce pokračovať. Keďže ste kurz už absolvovali, dávam do pozornosti požiadať Seduo o vrátanie peňazí alebo náhradný kurz. Ďakujem za recenziu a držím palce vo vzdelávaní.“
Slovenský jazyk mi není komfortní.
“Dobrý deň, František, tomu rozumiem a odporúčam nabudúce po úvodnej lekcii zvážiť, či v kurze pokračovať. Nie je cieľom, aby ste sa trápili s jazykom, ale kurz si užili :)“