Situačný leadership ako nástroj pre efektívne riadenie ľudí

Z výskumu a praxe sa potvrdzuje, že kvalita vzťahu so zamestnancami je úmerne závislá od toho, ako manažér efektívne zaobchádza s mocou a s jednotlivými štýlmi vedenia. Napríklad nadužívanie direktívneho štýlu môže viesť k demotivácii schopnejších a skúsenejších členov tímu, vedie k pasivite a reaktívnemu štýlu uvažovania a zároveň to vedie k preťaženiu manažéra. Cieľom kurzu je naučiť manažérov efektívne a adekvátne zaobchádzať s jednotlivými štýlmi riadenia tak, aby boli schopní zvyšovať v tíme motiváciu a výkonnosť a zároveň skvalitňovať vzťahy v tíme.

V kurze sa naučíte:    

• uvedomiť si výhody a nevýhody základných štýlov vedenia  
• voliť pre každú situáciu ten najvhodnejší štýl vedenia  
• rozpoznať, kedy už vami preferovaný štýl riadenia neprináša žiaduci výsledok  
• ako priviesť zamestnanca k prevzatiu zodpovednosti a k väčšej samostatnosti  
• ako úspešne viesť svoj tím a ako efektívne zaobchádzať s mocou  
• rozhodovať podľa situačného kontextu, aby ste ľudí nedemotivovali, ale podporovali ich  
• aplikovať princípy situačného leadershipu aj do osobného života.

Kurz je určený pre:    

• vedúcich zamestnancov, manažérov, majstrov, majiteľov firiem  
• zamestnancov, ktorí sa chcú na vedúcu pozíciu pripraviť  
• všetkých, ktorí chcú rozvinúť svoje zručnosti v oblasti vedenia ľudí.

Študijný materiál ku kurzu:    

• Pod prvou lekciou si môžete stiahnuť kompletný študijný materiál ku kurzu  
• Môžete ho využívať počas kurzu alebo pre ďalšie štúdium  
• Nájdete tu aj pracovné listy pre jednotlivé lekcie